TE/S Vorverpackungssteuerer Global Parts Center, Arbeitsort Halberstadt in Wörth am Rhein bei Daimler Truck AG

ÜBER UNS

Bei Daimler Truck verändern wir das heutige Transportwesen. Wir übernehmen weltweit Verantwortung und arbeiten gemeinsam an unserer Vision: Leading Sustainable Transportation. Als ein globales Team treiben wir unseren Fortschritt und Erfolg gemeinsam voran – jede:r macht bei Daimler Truck den Unterschied. Gemeinsam wollen wir einen nachhaltigeren Transport erreichen, unseren CO₂-Fußabdruck verringern, die Sicherheit auf und neben den Straßen erhöhen und intelligentere Technologien sowie attraktive Finanzierungslösungen entwickeln. Wir arbeiten für alle, die die Welt bewegen – das ist unser gemeinsamer Antrieb bei Daimler Truck.

Werden Sie Teil unseres globalen Teams: Sie machen den Unterschied – YOUMAKEUS

Unsere Abteilung:

• TE/SCN - ist verantwortlich für das globale Mercedes-Benz Trucks After Sales Logistik Netzwerk.
• Durch die Trennung der beiden Organisationseinheiten: Mercedes-Benz AG und Daimler Truck AG, wird die After Sales Logistik für Mercedes-Benz Trucks grundlegend und nachhaltig neu definiert. Wir gestalten das weltweite Logistik-Netzwerk und richten die Prozesse und Systeme an unseren Kunden neu aus. Unsere Aufgabe ist es, unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, die optimale Ersatzteilversorgung weltweit sicherzustellen.
• Die strategische Ausrichtung mit einem Global Parts Center und den dezentralen Parts Center weltweit ist die Basis für eine effiziente, schnelle und kundenorientierte Teileversorgung. Sie haben eine einzigartige Möglichkeit, von Anfang an die Ersatzteilelogistik in Deutschland mitzugestalten und einen neuen Standort in Halberstadt (Global Parts Center) aufzubauen!
• Die Aufgabe des Global Parts Centers ist die weltweite Ersatzteilebelieferung der angeschlossenen Kunden (Vertriebsstufe 2) und unserer Niederlassungen, Vertragspartner in Deutschland (Vertriebsstufe 3) in höchster Qualität und mit minimaler Durchlaufzeit.

• Das Team Vorverpackungsplanung & -steuerung im Global Parts Center wird neu aufgebaut und wird aus ca. 10-15 hochmotivierten und kundenorientierten Kolleg:innen bestehen. Das Team verantwortet alle Belange rund um die Ersatzteilverpackung - von der Verpackungsentwicklung, über die Verpackungsplanung bis hin zur Steuerung des Vorverpackungsnetzes.
• Wir arbeiten flexibel und sind außerordentlich teamorientiert. Wir sind stets bereit, Neues zu lernen und den Logistikprozess End-to-End zu gestalten.
• Wir legen Wert darauf, direkt und regelmäßig miteinander zu kommunizieren. Zudem ist es uns wichtig, dass wir konstruktiv und ehrlich miteinander umgehen.

Diese Herausforderungen kommen auf Sie zu:

Projektarbeit / Teilprojektleitung (bis ca. Anfang 2025, Einsatzort Wörth/mobil)

• Sie sind mitverantwortlich für den Aufbau der operativen Lagerabwicklung des Global Parts Centers in Halberstadt aus Verpackungssicht. In enger Abstimmung mit Fachbereich und IT arbeiten Sie aktiv an der IT-Systementwicklung und -implementierung mit (SAP EWM):
• Support von Business Architektur Team bei der Definition von Business Requirements im Verpackungsprozess für das Global Parts Center
• Prozesseigner:in und Ansprechpartner:in für IT-Projekte im Verpackungsprozess zur Ablösung / Neuentwicklung der Verpackungssysteme

Linienaufgabe (ab ca. 2025, Einsatzort: Halberstadt, PLZ: 38820)

• Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme des zukünftigen Global Parts Centers in Halberstadt sind Sie für den effizienten und reibungslosen Betrieb des Vorverpackungsnetzwerkes verantwortlich:
• Steuerung und Koordination des Vorverpackungsnetzwerkes in enger Abstimmung mit den Vorverpackungsstandorten (Daimler Truck Werke, Global Parts Center, externe Dienstleister)
• Optimierung des bestehenden Vorverpackungssortiments sowie daraus abgeleitet Ermittlung der Kapazitätsplanung und Gestaltung der Programmplanung zur Sicherstellung der optimalen Auslastung der Vorverpackungsstandorte
• Steuerung von Sonderbedarfen im Vorverpackungsnetzwerk in Abhängigkeit zu installierten Kapazitäten und Kapazitätsengpässen