Principal in München bei EAC– Euro Asia Consulting PartG

EAC– Euro Asia Consulting PartG

Ihre Entscheidung für eine Karriere bei EAC impliziert einen dynamischen Entwicklungsprozess in einem internationalen Team erfahrener Berater. Je nach beruflichem Werdegang und Qualifikationsprofil steigen Sie bei uns auf unterschiedlichen Karrierestufen ein.

Für unsere Teams in München, Shanghai, Mumbai und Kuala Lumpur brauchen wir ständig Mitarbeiter mit verschiedensten Qualifikationen und projektspezifischem Erfahrungspotential. Diese Voraussetzungen sollten

Principal

Sie entwickeln zunehmend Ihr akquisitorisches Potenzial und sind gleichzeitig zuständig für die operative Führung von großen komplexen Projekten. Als erfahrener Fachmann haben Sie sich in vielen Projekten ausgezeichnet. Personalführung und Personalentwicklung liegen ebenfalls in Ihrem Aufgabenbereich.

Einsatzbereiche

Als EAC-Consultant beraten Sie mittelständische Unternehmen und Großkonzerne bei der Umsetzung ihrer Internationalisierungsstrategien. Der Fokus liegt dabei auf Emerging Markets, insbesondere den Wachstumsmärkten China und Indien, aber zunehmend auch in Südostasien sowie Osteuropa.

Sie arbeiten bei EAC je nach Qualifikationsprofil in den funktionalen Kompetenzfeldern Strategy, M&A, Operational Excellence oder Sustainability Lösungen. Hier entwickeln Sie für unsere Kunden Markteintrittsstrategien, bewerten Kooperations- und Übernahmeoptionen, unterstützen die Kunden bei der Umsetzung eines Investitionsprojektes oder optimieren globale Beschaffungsprozesse. Sie arbeiten in internationalen Teams, deren Zusammensetzung nach funktionalen, industriespezifischen sowie regionalen Kriterien festgelegt wird.

Die Verantwortung jedes Projektes liegt bei einem Partner der EAC, das Projektmanagement bei einem EAC Projektleiter. Die einzelnen Projektmodule werden von EAC Consultants in enger Abstimmung mit der zuständigen Projektleitung bearbeitet. Projektassistenten unterstützen außerdem bei Recherche und Datenanalyse innerhalb der einzelnen Module.

Verstärkte Wachstumsdynamik, neue Technologien und sich permanent verändernde geschäftliche Rahmenbedingungen steigern die Komplexität erfolgreicher Internationalisierungsstrategien. Unternehmenserfolg ist von einer Vielzahl an Faktoren abhängig wie künftiger Marktentwicklungen in einem immer komplexer werdenden globalen Umfeld. Strategien müssen entwickelt, um diese globalen Trends zu adressieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Diese globalen Strategien bedürfen jedoch der Anpassung an die regionalen Marktbedürfnisse.