CFO für zukünftige Portfoliofirma in Homeoffice bei Paragon Partners GmbH

CFO (gn) für zukünftige Portfoliofirma in Homeoffice bei Paragon Partners GmbH

Paragon Partners GmbH

Paragon ist eine inhabergeführte Beteiligungsgesellschaft und steht seit 2004 für nachhaltige Investitionen in mittelständische Unternehmen. Wir verwalten aktuell insgesamt €1,2 Mrd. Eigenkapital. Zu unseren Investoren gehören institutionelle Anleger wie Lebensversicherungen, Pensionskassen und Universitätsstiftungen sowie das Team von Paragon.

Wir beteiligen uns an etablierten mittelständischen Unternehmen mit nachhaltigem Geschäftsmodell und signifikantem Entwicklungspotenzial. Jedes von uns erworbene Unternehmen wird unabhängig durch eine Geschäftsführung geführt und selbstständig finanziert. Wir begleiten unsere Beteiligungen aus einer Beiratsposition und unterstützen die Management-Teams mit dem Ziel, die Unternehmen strategisch und operativ nachhaltig zu verbessern.

Wir fördern unternehmerisches Denken und Handeln und stellen bei Bedarf weiteres Kapital für Zusatzakquisitionen und Wachstumsinitiativen bereit. Zusätzlich bieten wir unseren Beteiligungen Unterstützung durch externe Experten in verschiedenen Bereichen wie beispielsweise der Personalbeschaffung oder anderen operativen Entwicklungsmöglichkeiten.

Wir sind der Überzeugung, dass durch den nachhaltigen Aufbau von Unternehmen Mehrwert für alle Beteiligten geschaffen wird. Im Sinne der Firmen, ihrer Mitarbeiter und Kunden sowie unserer Gesellschafter.

Für neue Beteiligungsansätze besetzen wir die Rolle des CFO (gn).:

Die Aufgabe

Die Aufgaben des CFO (gn) sind vielfältig. Er/sie wird ressortübergreifend arbeiten und dem CEO (gn) als Sparrings-Partner für strategische Fragestellungen zur Seite stehen. Als CFO einer Portfolio Firma wird man einerseits strategisch und mit langfristigen Zielen (Exit-Orientierung), aber auch in schneller Umsetzung pragmatisch arbeiten. Neben der Professionalisierung, steht bei Paragon Beteiligungen die Wachstumsstrategie im Vordergrund.

Enge Zusammenarbeit mit dem CEO, sowie den Shareholdern in Bezug auf die Unternehmensstrategie und deren Umsetzung (z.B. Wachstum durch Unternehmenszukäufe)

Schaffung von Transparenz zur Steuerung des Unternehmens über Finanzkennzahlen

Prozessoptimierung im Finanzbereich durch Einsatz moderner Systeme und Etablieren durchlässiger Strukturen und Entscheidungswege

Analyse und Dokumentation der finanziellen Situation des Portfolio Unternehmens, sowie Ermittlung und Umsetzung von Kosteneinsparungspotenzialen

Aufbereitung der Finanzdaten für die Geschäftsleitung und Shareholder

Finanzierung, Investitionsplanung, Liquiditätsplanung und -steuerung, Treasury, Controlling, Reporting, Budgeting, Accounting, Tax

Erstellung von Bilanzen und Statistiken

Zusammenarbeit mit externen Partnern und Beratern (Banken, Wirtschaftsprüfer, Anwälte), sowie Shareholdern

Führung der Abteilungen (Controlling, Accounting), hierbei fachliche Weiterentwicklung und inhaltlichen Ausbau der Abteilungen

Darüber hinaus häufig auch Steuerung der Bereiche Legal, HR, IT

Der CFO (gn) bringt eine ausgewogene Mischung aus fachlicher Expertise (Skills) und persönlicher Kompetenz (Competencies) mit:

Ausgewiesene fachliche Expertise als 360°-CFO bzw. in Leitungsfunktion im Finanzbereich eines großen mittelständischen Unternehmen

Umfassende und gleichermaßen ausgeprägte Expertise im Controlling, Finanzierung (idealerweise in einem Private Equity finanzierten Unternehmen), Reporting, Budgeting, Accounting und Treasury

Erstellung von Jahresabschlüssen, Berichterstattung

Breite Industrie-Erfahrung analog zu den Sektoren, in denen Paragon Partners investiert

Carve-out-erfahren oder Expertise in der Transformation eigentümergeführter Unternehmen, nachweislicher Erfolg im Aufbau von Standards inhouse, Überführung notwendiger Systeme (z.B. IT)

Erfolgreiche Transformation von Finanzabteilungen (Einführung MIS, Prozessoptimierung, Schaffung von Transparenz, Standardisierung und Digitalisierung)