Transformation Portfolio Manager in Frankfurt am Main bei Deutsche Bank

Position Overview

Aufteilung/Team

Der Bereich Transformation Governance, Oversight, and Enablement (TGOE) übersieht das Portfolio der „Key Deliverables“ (KD) der Bank, die maßgeblich dazu beitragen, dass die Bank ihre Wachstumsziele, Effizienzziele sowie Programme zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen erfüllt.
Die Rolle des Delivery Enablement Teams (DE) ist die effektive, effiziente und transparente Durchführung des Transformation Portfolios in enger Partnerschaft mit den KDs („get change done“).
Zu diesem Zweck wird das DE Team ein bankweites Active Portfolio Management aufsetzen, welches zum Ziel hat, die bankweiten Ziele ganzheitlich zu verfolgen und informierte Entscheidungen zur Priorisierung zu ermöglichen.

Rollenbeschreibung

Als strategische/r Transformation Portfolio Manager*in bist Du verantwortlich für die effektive Verwaltung und Optimierung des KD Unternehmensportfolios. Du entwickelst und implementierst Strategien zur Maximierung des Geschäftswerts und zur Erreichung der Unternehmensziele. Dabei arbeitest Du eng mit den divisionalen Portfolio Manager*innen der verschiedenen Geschäftsbereiche sowie den KD Manager*innen zusammen, um die Portfolio Roadmap zu erstellen und die Prioritäten zu setzen.

Deine Aufgaben

• Synthese der KD Transformation Pläne in eine Portfolio Roadmap als Beitrag zur Transparenz der Key Results der DB-Transformation

• Identifizierung und Abstimmung der Interdependenzen zwischen KDs; Aufdecken systemischer Issues und Risiken und Mitwirken in der Lösungsfindung

• Entscheidungsvorbereitung für Investitionsentscheidungen und Ressourcenpriorisierung (basierend auf Simulation und Stress-Testen der KD Performance und der Optionsspielräume; datengesteuerte Prognosen zum Projekterfolg sowie datenbasierte Handlungsempfehlungen für COO Teams und das GOC)

• Betreuung mehrerer KDs als KD Partner*in, inkl. aber nicht ausschließlich im deutschsprachigen Umfeld

• Unterstützung bei der Zerlegung großangelegter und langlebiger Projekte in Teil-Ergebnisse, die separat priorisiert werden können

• Sicherstellung der Projekthygiene in Kooperation mit benachbarten Teams, Transformation Governance & Oversight sowie PMO Center of Excellence

• Durchführen von Ad-hoc Analysen und Ad-hoc zu lösenden Themen, nach Bedarf

Deine Fähigkeiten & Erfahrungen

• Mehrjährige Erfahrung in der erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten aus verschiedenen Unternehmensbereichen, in einem schnelllebigen Umfeld

• Solides Verständnis der Change und Programm Management Methoden, Problemlösungskompetenz sowie der agilen Frameworks

• Konsequenter Fokus auf Ergebnisse und faktenbasierte Beweise; gutes Urteilsvermögen, Aussagen zu hinterfragen

• Kommunikations- und Konfliktmanagement-Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in einfachen und prägnanten Memos und/oder Präsentationsfolien zusammenzufassen

• Stakeholder Management und Team-Player mit guter bereichsübergreifender Zusammenarbeit, auch virtuell sowie die Sensibilität für konkurrierende Prioritäten von Stakeholdern

• Kollaborativ in einem leistungsstarken und anspruchsvollem Transformationsteam zu arbeiten

• Kenntnisse des Private Banking Geschäfts und/oder der Infrastrukturbereiche sind von Vorteil

• Fließende Englisch- und Deutschkenntnisse in Wort und Schrift

Was wir Ihnen bieten

https://careers.db.com/explore-the-bank/working-environment/benefits-wellbeing/

Bitte beachten Sie, dass dies von Standort zu Standort geringfügig variieren kann.

Bei Fragen zum Rekrutierungsprozess steht Ihnen Manuela Niedling gerne zur Verfügung.

Kontakt Manuela Niedling: ( +49(0) 173 1822591)

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Division/Team

Transformation Governance, Oversight, and Enablement monitors, oversees, and reports on the bank’s portfolio of ‘Key Deliverables’ (KDs), which are essential to ensure the delivery of the bank’s operational efficiency goals, major business growth initiatives and the delivery of major regulatory programs.
The role of the Transformation Delivery Enablement (DE) team is to ensure the efficient & transparent delivery of the bank’s KD transformation portfolio in partnership with KDs (“get change done”).
The Delivery Enable